互联网

家乐福中国只值60亿?苏宁上演新零售“三国杀”

来源:新芽NewSeed    作者:charlotte quinn      2019-06-25

导语:目前在新零售快消品领域呈现出一种“三足鼎立”的局面,而以线下电器零售起家的苏宁,正是这三者之中最大的那匹黑马。

麦德龙出售的传言还未尘埃落定,家乐福抢先了一步。

6月24日消息,昨日,苏宁易购发公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

苏宁易购表示,本次交易将帮助本公司快速获取优质线下场景资源,进一步完善公司全场景业态布局。

48亿,苏宁拿下家乐福中国80%股份

1995年,家乐福正式进入大陆市场,是最早在中国开展业务的外资零售企业之一。目前,在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。

家乐福是大卖场业态的首创者,欧洲第一、世界第二的零售连锁集团。但近年来受个企业都逃脱不了的宿命”。

从2009年开始,苏宁开启互联网零售转型之路。此后,经历了“+互联网”和“互联网+”两个阶段。所谓“+互联网”,是将原有线下的资源和能力拓展到线上,通过技术创新推进渠道数字化融合,从原有的家电3C扩张到全品类,商品SKU也从原来的几十万款暴涨到4000多万。

而“互联网+”,则是让互联网技术反哺线下,通过嫁接、叠加,改造和优化线下实体的业务流程和零售资源,并通过产业延伸推进业态多样化发展。

2018年来,苏宁更是快速“奔跑”。纵观这9年变革,这头千亿级的狮子试图跟紧这个时代,脱离原来连锁零售业的定义,将自己转型成为一家基于O2O模式的互联网零售企业。而收购家乐福,是苏宁继年初收购万达百货之后,再次对线下优质零售资源发起的进攻。

2018年,可以称为苏宁的“投资元年”。据其2018年年报显示,苏宁易购在当年的投资额高达267.1亿元,是2017年投资额的3倍多。

新芽NewSeed根据网上公开资料不完全统计了近4年来苏宁的投资,累计项目近30个,涉及金额近1000亿元。

如上图所示,2016年开始,苏宁就谋划零售、地产、投资、文创、金融五大领域,有条不紊的布局着自己的版图。在零售、券商、人工智能等领域,都已完成深度布局。

苏宁整体布局聚焦“新零售”,主要以并购为主,战略投资为辅。此外,还自建孵化了很多业务。在年初的2019年北京攻略发布会上,北京苏宁总经理郝嘉曾表示,“基于消费需求的细分,2019年要做的一件事就是打造全渠道最优质的流量入口,通过苏宁线上线下、全产业业态的布局,将各层级消费市场的消费者聚集在一起。”

线上线下“齐头并进”

2017年,刚提出的“新零售”概念,另一边张近东则推出了“智慧零售大开发战略”。在他的设想之中,苏宁要做零售业态的“3D打印机”,构建“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、多专(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市)、两小(苏宁小店、苏宁易购县镇店)”的业态产品族群。

可以看出,线下店在苏宁的“智慧零售”仍然充当着重要的角色。截至2019年3月底,苏宁易购已合计拥有各类自营及加盟店面12329家,一季度新开1501家。

与此同时,苏宁在去年4月收购的迪亚天天300多家门店已完成改造,全部升级为苏宁小店,迪亚天天自带的物流、仓储资源也被并入苏宁物流系统,大幅减少了苏宁的时间成本和资源投入,帮助苏宁小店快速切入上海市场。

今年二月正式并入苏宁易购的的万达百货,在更名“苏宁易购广场”后首次参加五一大促,通过苏宁智慧零售OS系统,一周内客流突破1392万,同比增长61%,随后参加618线下促销,总成交额达到了7.5亿。这也为苏宁此次收购家乐福提供了一个范例。

另一方面,从一季度的财报数据来看,苏宁线上业务发展顺利,销售规模增长速度明显快于行业平均水平。

数据显示,2019年一季度,苏宁易购线上平台商品交易规模为541.24亿元,同比增长36.09%,其中自营商品销售规模379.09亿元,同比增长40.87%,开放平台商品交易规模162.15亿元。而在去年年报中,苏宁易购的线上销售规模占全渠道比例为61.87%,与2017年的52.06%相比,提升了近10%,销售规模增长速度可观。

除此之外,在线上线下一体化的场景之中,物流所起到的支撑作用也至关重要。因为只有物流体系完善,才会保障用户从线上到线下的购物体验,从而带来持续不断的用户流量。

目前,苏宁物流已建设成从一线城市到乡镇农村的全覆盖网络,在国外也与多个国家和地区合作实现跨境物流,可以实现仓运配的无人闭环,实现从厂商到最后一公里的配送,实现全链条的数据监控。

结语

实际上,不只是苏宁在线上线下融合发展的过程中瞄准了“快消”领域,阿里巴巴、腾讯也都牵手多家实体零售巨头,加速线上线下一体化。

2017年11月阿里巴巴投入约28.8亿美元收购大润发母公司高鑫零售36.16%的股份;2018年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作;麦德龙中国区的业务则同时吸引了包括阿里巴巴、腾讯、苏宁等在内的至少八名竞购方。

可以说,目前在新零售快消品领域呈现出一种“三足鼎立”的局面,而以线下电器零售起家的苏宁,正是这三者之中最大的那匹黑马。

(文章为作者独立观点,不代表艾瑞网立场)

(本文经授权由艾瑞网发表,版权归原作者所有,转载此文章须经作者同意。)
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